Un período de prueba es un periodo de prueba mutuo que funciona en ambos sentidos. Es el plazo designado en el que usted verifica que los nuevos empleados pueden obtener resultados, mientras que ellos confirman que usted les proporciona el entorno y el apoyo que necesitan para prosperar.
Los períodos de prueba inteligentes no solo sirven para evaluar, sino también para preparar a todos para el éxito a largo plazo.
Los periodos de prueba tradicionales se percibían como una amenaza que se cernía sobre los empleados. El nuevo enfoque los trata como periodos de integración estructurados con expectativas claras, comentarios periódicos y un compromiso mutuo con el éxito.
No se trata de encontrar razones para despedir a las personas, sino de garantizar la adecuación necesaria para un crecimiento sostenible.
Periodos de prueba estándar Normalmente de 3 a 6 meses con una evaluación formal al final. Funciona bien para puestos con métricas de rendimiento claras y responsabilidades sencillas.
Periodos de prueba prolongados De 6 a 12 meses para puestos complejos que requieren una formación exhaustiva o una integración cultural. Son habituales en puestos de alta dirección o puestos técnicos especializados.
Prueba progresiva: múltiples puntos de control con autonomía y responsabilidad crecientes. Los empleados ganan más independencia a medida que demuestran su competencia.
Acuerdos de prueba mutuos: ambas partes se comprometen a ofrecer comentarios sinceros y a corregir el rumbo. Crea una dinámica de colaboración en lugar de una dinámica de evaluación.
Establezca expectativas claras desde el principio. Defina exactamente qué se considera éxito a los 30, 60 y 90 días. Los empleados nunca deben tener que adivinar si están cumpliendo con los estándares.
Proporcione comentarios periódicos Las revisiones semanales evitan sorpresas y permiten corregir el rumbo en tiempo real. La mayoría de los fracasos en el período de prueba se producen porque los problemas no se abordaron a tiempo.
Céntrese en el desarrollo, no en el juicio. Aproveche el periodo de prueba para identificar las carencias en las habilidades y proporcionar un apoyo específico. El objetivo es el éxito del empleado, no encontrar motivos para despedirlo.
Documente todo de forma justa Mantenga registros objetivos del rendimiento, los comentarios proporcionados y los esfuerzos de mejora. Esto protege a ambas partes si es necesario tomar decisiones difíciles.
Reducción de los errores de contratación a largo plazo Los periodos de prueba estructurados ayudan a identificar los problemas de adecuación antes de que se conviertan en costosos problemas de retención.
Mejores resultados de incorporación: los comentarios regulares y las expectativas claras durante el período de prueba mejoran las tasas generales de éxito de la integración.
Protección legal Los procesos de prueba bien documentados proporcionan una justificación clara para las decisiones de empleo y reducen los riesgos legales.
Ejemplo: su nuevo representante de ventas tiene objetivos claros para sus primeros 90 días: completar la formación sobre los productos, acompañar a representantes con experiencia y cerrar su primer acuerdo. Las reuniones semanales revelan que tiene dificultades con los aspectos técnicos, por lo que le proporciona formación adicional. Resultado: supera los objetivos en el cuarto mes y se convierte en uno de los mejores empleados.