Una revisión de desempeño anual es una evaluación formal del desempeño de un empleado durante un período de 12 meses. Por lo general, incluye comentarios, evaluaciones de objetivos y discusiones sobre la compensación.
Es el enfoque tradicional de la gestión del rendimiento.
Las revisiones anuales suelen llegar demasiado tarde para abordar los problemas o apoyar la mejora. Se centran en el rendimiento pasado en lugar del crecimiento futuro.
Las empresas modernas los complementan o sustituyen por sistemas de retroalimentación continua.
Evaluación del desempeño en comparación con los objetivos.
Comentarios de gerentes y empleados.
Debates sobre el desarrollo.
Decisiones de compensación o promoción.
Cuando se combinan con comentarios continuos, las revisiones anuales proporcionan estructura y documentación. Por sí solas, con frecuencia son insuficientes.
Una empresa utiliza las revisiones anuales como un resumen de los controles mensuales en curso, en lugar de como la única conversación sobre el desempeño.
