La Gestión del flujo de candidatos es el proceso de seguimiento y gestión del trabajo a medida que pasa por diferentes etapas, desde la idea hasta su finalización. Garantiza la visibilidad, la priorización y el progreso constante en todos los proyectos o acuerdos.
Es la forma de evitar el caos cuando ocurren varias cosas a la vez.
Canalizaciones de ventas (conducen a acuerdos cerrados).
Canalizaciones de proyectos (tareas desde la acumulación hasta la entrega).
Canalizaciones de contratación (candidatos desde la solicitud hasta la oferta).
Sin un proceso claro, se pierde trabajo, las prioridades chocan y los equipos reaccionan en lugar de planificar.
Con él, sabes lo que está en progreso, lo que está bloqueado y lo que vendrá después.
Etapas definidas con criterios claros.
Visibilidad de todos los elementos activos.
Priorización basada en el impacto y la urgencia.
Actualizaciones periódicas y seguimiento del progreso.
Una mejor gestión de los procesos conduce a una entrega más rápida, mejores pronósticos y resultados más consistentes en todos los equipos.
Un equipo de producto usa un tablero Kanban para realizar un seguimiento de las funciones desde la lista de tareas pendientes hasta su lanzamiento. Todo el mundo ve el progreso en tiempo real y los cuellos de botella se resuelven rápidamente.
